Zertifikat für Dr. Hahn GmbH & Co. KG als Arbeitgeber
Erfahrungen und Bewertungen von Mitarbeitern und Bewerbern

„Der Bewerbungsprozess war sehr transparent und angenehm. Das Team war freundlich und hat schnell auf Fragen reagiert. Besonders positiv fand ich die klare Kommunikation und den respektvollen Umgang. Ich könnte mir wünschen, dass der Rückmeldeprozess noch etwas schneller abläuft, aber insgesamt war der Eindruck sehr positiv.“

Das Gespräch verlief zunächst angenehm und strukturiert. Der erste Eindruck vom Unternehmen war positiv, und die Gesprächsatmosphäre war bis zu einem gewissen Punkt professionell. Allerdings änderte sich der Ton, als der Betriebsleiter das Gespräch übernahm. Er stellte ungewöhnlich viele kritische Fragen zu meiner Weiterbildung und äußerte dabei deutliche Zweifel an der IHK-Qualifikation. Sein Auftreten wirkte dabei sehr arrogant und überheblich, wodurch das Gespräch einen unangenehmen Verlauf nahm. Ich hatte zeitweise das Gefühl, mich in einer Prüfungssituation zu befinden, anstatt in einem respektvollen Kennenlerngespräch. Insgesamt hat dieser Teil des Gesprächs den ansonsten guten Gesamteindruck leider deutlich getrübt.

Das Video-Interview war konstruktiv und informativ. Alle Beteiligten waren sehr freundlich.

Das erste Kennenlerngespräch via Teams mit der Dr. Hahn GmbH & Co. KG war sehr angenehm und positiv. In offener Atmosphäre konnten sich beide Seiten persönlich vorstellen. Als Bewerber erhielt ich einen tollen Einblick in das Unternehmen, seine Philosophie und Mentalität. Rundum ein sehr positiver Eindruck.

Ich finde das Bewerbungsverfahren sehr einfach. Online über die Webseite meine Dokumente hochgeladen und fertig. Die Antwort von der Personalabteilung hat mich schnell per E-Mail erreicht. Das Bewerbungsgespräch empfand ich als sehr angenehm. In einem Konferenzraum wo man ungestört sich unterhalten kann. Es wird einem Kaffee, Wasser oder gar Kekse angeboten, das ist nicht selbstverständlich. Meine Gesprächspartner waren stets höflich und auch locker drauf. Ich wüsste nicht was man besser machen könnte.

Danke sehr für das angenehme Gespräch und die konstruktiven Gesprächsinhalte. Durch das intensive und lange Gespräch wird ein gern empfundener, wertschätzender Aspekt vermittelt, das hoffentlich mit einem positiven Ergebnis für beide Seiten abschließt. Daumen hoch und viel Erfolg weiterhin für das Unternehmen Dr. Hahn GmbH

Vorweg- es geht nicht um Entwertung- beide Parteien sind hier mit vollkommen anderen Erwartungen in das Gespräch gegangen. Ich bedanke mich für diese Erfahrung- sie hat Mehrwert. Gut: - die Person welche hätte mein direkter Vorgesetzter werden sollen-1. Eindruck war angenehm, freundlich, auch in den ersten Minuten direkt klar und kompetent. Und dann sind Bewerbererwartung und Unternehmenserwartung hinsichtlich der Schwerpunkte und Verantwortlichkeiten in der vakanten Stelle, schnell in verschiedene Richtungen gelaufen. - Parkplatz war vorhanden - Kommunikation im Vorfeld und der zeitnahe, flexibel und selbst zu wählende Zeitpunkt, waren hervorragend. Schlecht: 25min im Flur gesessen, für nichts und wieder nichts. Sicherheitsüberprüfung? Wurde nicht durchgeführt. - Betriebsrundgang, um zu sehen, wo und wie, unter welchen Rahmenbedingungen in der Stelle gearbeitet werden soll? Helm, Sicherheitsschuhe, Schutzbrille, Kittel- alles im Auto. -> Erst das Gespräch. Warum soll ich über einen Job reden, wenn ich nicht sehe, wo, wie usw...???? - Betreten des Meetingraumes-> "setzen Sie sich"-> Es gibt 5 Kaffeetassen, ich soll mich rechts, einen Stuhl neben die letzte Kaffeetasse setzen. "Was wollen Sie trinken" -> na dann wohl ein schmackhaftes, deutsches Wasser - Gläser gibt es ja noch. Der Raum ist für mehr als 6 Personen, ich denke sofort Minimum wäre ein 75"" Monitor an der Wand und ein paar Schnittstellen um mobile Datenspeicher o.ä. nutzen zu können. Nichts da- okay- meine PP kann ich vergessen, den USB-Stick kann ich in der Hosentasche lassen, der Cloud-Zugriff wäre hier gänzlich falsch erwartet. Habe zum Glück noch meinen Schmierblock mit den Notizen mitgenommen. - Bekomme ich jetzt einen Überblick, über Umsätze, Ziele, Margen, Prio1 Produkte usw? Erwartungen, Ziele, Anforderungen an die Stelle aus Unternehmenssicht? Aktuelle Projekte, häufigsten Fehlerquellen, in den jeweiligen Bereichen Produktion, Logistik, Nein. Vorstellungsrunde, mit Namen, Alter, Familienstatus und dann deren beruflicher Werdegang. Okay. War mir so, aus den Vorstellungsgesprächen, welche ich als fachlicher Vorgesetzter begleitet habe nicht bekannt. Der CV war allen Beteiligten bekannt, der Bewerber hat vorher die Abteilung und den vakanten Arbeitsplatz, samt anwesenden Stellen-gleichen Kollegen kennengelernt und dann wurde überlegt, ob ein Gespräch von beiden Seiten noch gewollt ist. Der Rest war dann bis zum eigentlichen Gespräch schon beiläufig easy und flach, per small-talk geklärt. Vielleicht möchte der Bewerber ja gar nicht in diesem Umfeld, unter den gegebenen Bedingungen arbeiten? Trotz jetzt schon schlechtem Bauchgefühl, will ich bleiben um zu lernen wie groß die Schere zwischen DAX und Mittelstand oder besser gesagt- einem wirklich entspannten Einstieg und einem irgendwie "Korsett-haften Prüfungsrahmen", in solchen Abläufen, auf dieser Berichtsebene, immer noch sein kann. - Dann möchte ich über die fehlende Zertifizierung sprechen. Stand ist 9001:2008, :2015 ausgesetzt, 45001..., 14001... 9001:2026 REV 6 soll im 1 Quartal '26 in's Roll out, vorher bereits die Revision zu Unterpunkten 4.1 und 4.2- ich bekomme die Aussage: -"...das ist nicht ihre Baustelle, das macht jemand für uns". Klar- und die Audits, das AMS, UMS, QM, HSE- das betrifft die Position des Schichtleiters natürlich- und zwar mindestens in der Wirkung, vor allem wenn es eine neue Zertifizierung gibt/ oder geben soll. Der Weg wird lang und jeder Bereich ist betroffen.. Nun-habe ich zur Kenntnis genommen- ich habe ja noch nichts gesehen und weiß eigentlich immer noch nicht mehr über das Unternehmen, als ich bis dahin selbst schon rausgefunden habe. - "Welche Führung streben sie an?" Ich falle vom Glauben ab. 10 Jahre, 7 MAs geführt, Produktionsvolumina von täglich 750k€ bis zu 1,8Millionen€ eigenverantwortlich betreut, hergestellt, geplant und im Störfall-Betrieb verantwortet und der fragt mich IHK- Baby -Mist ab? okay- ich versuche es und schmeiße mir den ganzen SCADA-, Zertifikats-, mögliche Server- und Schnittstellenprobleme bei der Implementierung, Ablaufsteuerungen, meine Laborerfahrungen als fachlicher Vorgesetzter und QM- Systeme, Berichtsebenen und KPIs usw. usw., aus dem Kopf. Ich will es ihm erfahren erklären- interpersonell kommunikativ, auf das Momentum des AN und in Anbetracht der Situationsgerechtigkeit, auf das betriebliche Ziel, unter Wahrung der AN Persönlichkeit und seine Skills/ Kompetenzen, individuell. Ob mehr Kontrolle oder weniger Laisse fair und diese ganzen schönen Schlagwörter- sorry- wer darüber noch Schulweisheiten abrufen muss, hat keine Erfahrung. Wer falsch führt, landet am Ende auch immer in der Frage des Führungsversagens. Es gibt kein generelles SO(!) will ich führen. - wir kommen zum HSE. Null Vorwissen über den Betrieb, ich komm in den Betrieb sehe einen IBC, mit möglichem Gefahrstoff. Ich denke sofort an REACH, HACCP und ob mögliche regulatorische Anforderungen oder qualitativ regulatorische Anforderungen gegeben sind, mein Gegenüber ist sofort beim STOP-Prinzip und erklärt das, für die sofortige Handlung. Alles in mir schreit auf, ich steige innerlich aus. Hier wird ein Meister gesucht, aber kein Schichtmeister, sondern Schichtleiter und er soll bitte auch mit gar nichts bezüglich Optimierung der Anlagen, des QM, der Standards etc. zu tun haben. Arbeitsanweisungen soll ich erstellen können und Verfahrensanweisungen. Okay- nicht wirklich ein Problem, aber kein Wort über die betrieblichen HSE Ziele, HSE- Management, KPIs für die Abteilungen und Bereiche? Klar- ich kann auch Gefahrenbeurteilung, aber nach GDA Vorgabe, DGUV konform und unter Beachtung der branchenspezifischen Vorgaben. Mit Handlungshilfen der GDA, DGUV oder entsprechender Software. Alles andere dauert zu lange. Meine Schwerpunkte liegen in anderen Bereichen als mit manuellen Systemen, auf Blatt gekritzelte Fehler-Ursachen-Analysen o.ä. zu arbeiten. FÜR ALLES gibt es GDA Vorgaben DGUV, Handlungshilfen, Muster und NOCH BESSER-> Programme auf einem mobilen Tablet, Auswertung gibt es direkt dazu und wer will kann auch gleich die passende Arbeits-/ Verfahrensanweisung erstellen und in das Betriebshandbuch integrieren. Sofern man die digitale Struktur dazu aufgebaut hat. RTPS? Real-Time-Processing-Systems- der ganze Laden übersichtlich in einem Dashboard? Hört sich das nicht gut an??? FAZIT: Das 1. selbst erlebte Vorstellungsgespräch meines Lebens und ich bin froh, das es bei allen , mindestens 50-60 Gesprächen in denen ich involviert war, so nie gelaufen ist. Ich bin entsetzt, mache aber mir selbst den Vorwurf, da ich offensichtlich auf etwas vollkommen anderes vorbereitet war, als hier gebraucht wird. Meine Empfehlung wäre, das sich XXX einen motivierten Kollegen aus der Produktion nimmt und ihn betriebsspezifisch in ihr Öko-System integriert. Für die Vorarbeitertätigkeit und ein paar Excel Tabellen für Krankenstand, Einsatz-/ Urlaubsplanung, ausrechnen was an Material benötigt wird, rein-/rausbuchen oder sowas- (mehr ist es eigentlich nicht), braucht es keinen zusätzlichen Meister zu den im Betrieb vorhanden Graden/ Stellen und die Personalkosten werden auch nicht weiter eskaliert. In diesem Sinne- eine Erfahrung. Danke und ehrlich: viel Erfolg für die Zukunft. Mit freundlichen Grüßen

Ich bin von xxx und xxx sehr gut empfangen worden. Das Gespräch war für mich sehr angenehm.